人生を豊かにする「業務改善セミナー」

「業務改善」に向けて、会社としての取組みを考えてほしい！
　建材業界の若手をどのように育てたらいいのだろうか？

　ツールとして「打合せ記録」「Kiku時間割」を活用した「時間の再配分」を人生の「7つの価値」に関連付けて動機づけることを学ぶ。
　住宅業界での営業（新築・リフォーム・建材など）にとって、「打合せ記録」はどんな意味があるのか？どのように活用できるのか？
また、営業の皆さんにとって「時間割」にはどんな意味があるのか？どのように活用できるのか？
これまで、住宅業界での営業にとってどんな意味があるのか？語られることはほとんどありませんでした。

なぜでしょうか？

　一般的に、住宅業界での営業は個業化しているだけではなく、営業スタイルの変化、お客様のニーズの変化にともない「打合せ記録」の作成・活用は重要度が増しています。
　さらに、働き方改革を進める上で「時間割」の作成・活用は重要度が増しているのです。

　そもそも、「打合せ記録」の作成は、お客様満足、営業にとってのストレスマネジメントになります。「打合せ記録」を通して、仕事に期限を設け、仕事を見える化することで、時間管理をすすめます。これが「時間割」です。「時間割」を展開と反映のストーリーシートと位置付ければ、順行型スケジュールと逆算型スケジュールをコントロールして、仕事にイニシアティブを握ることができます。

　私がお薦めする「打合せ記録」「時間割」の作成・活用は、DMWL（少ない労力と時間で大きな成果を得る）の考え方にもとづいています。

　「打合せ記録」「時間割」を作成・活用することが、人生で大切な7values（「精神（心）」「仕事」「お金」「時間」「夢・目標」「健康」「人間関係」）と関連していることで動機づけ、働き方改革へつなげていきます。仕事へのモチベーションアップにつながります。