2019年 5月13日　 「業務改善セミナー」

　5月13日（月）に「業務改善セミナー」を行いました。
建材大手のリクシル様のご依頼で、
ナイス株式会社 千葉ナイスパートナー会会員を対象としたセミナーです。

　7valuesと仕事の「主体性」、
ツールとしての「打合せ記録」「時間割」の活用についてお伝えしました。
さらに、時間の使い方について、時間の再配分をご提案しています。

　そのアンケートをご紹介します。
受講してくださったメーカー系19名、
建材系20名の皆さまからアンケートをいただきました。
延べ39名の皆さまからアンケートをいただいています。
おおむね好評だったようです。 ほっと一息です。

　今回のアンケートは、

１．セミナーの内容はわかりやすかったですか？
「大変わかりやすかった」が５～「わかりにくかった」が１

２．セミナーの内容は参考になりましたか？
「大変参考になった」が５～「参考にならなかった」が１

３．今回のセミナーで「一番良かった点」や
「今後の仕事に活かしたいと感じた点」その他ご感想をお聞かせください。

普段行っている私のセミナーでは、
自由記述でのアンケートばかりでしたから、ある意味今回は刺激的です。

わかりやすかったですか？
４～５の評価は30名/39名

参考になりましたか？
４～５の評価は32名/39名

おおむねよかったかどうかの評価は私の5月15日のブログに書きました。
是非ブログもご覧ください。

さて、自由記述での皆さんの評価では、
時間管理のマトリックス、「緊急ではないが重要な第二領域」に集中しています。

やはり、私がある拠点での時間の使い方調査、時間の使い方指導を行った結果、
成果が上がり、かつ残業削減になったことが印象深いのだと思います。
現場の事例ですね。

さらに「主体性の発揮」が大切であると感じてくれています。
これも、現場でのF君の成長事例をご理解いただいたことと受け止めています。

反面、時間に対して、消化不良といった声が一部にありましたので、
これは次回への課題としておきたいものです。

　アンケートにご回答くださった皆様、本当に励みになります。ありがとうございました。皆様からいただいた声を反映し、今後更に良いセミナーをご提供できるよう努力いたします。

　パートナー会会長のご配慮もありましたこと、お礼申し上げます。