2017年5月31日、6月16日 　働き方改革「時間術」研修

　5/18に引き続き、5/31、6/16に働き方改革「時間術」Part2,3を開催しました。対象者は前回同様のリフォームビルダー幹部（社長、代人2名）の皆さんです。
　時間管理のノウハウを「時間割シート」で活用して、時間配分を見直すことで効果的な仕事の進め方を学びました。さらに幹部3人の「効き脳」診断を通して、「文殊の知恵」を発揮することでコミュニケーションの円滑化を図りました。
　今回のアンケートは以下の通りです。

受講者の声

　時間管理、利益管理についてあらためて考えられた良い勉強会でした。仕事における第二領域を考え、小さな習慣を取り入れ、新しい計画や提案ができるように仕事に取り組んでみようと思いました。効き脳の4タイプによる客観的な見方も学べましたし、今後の人との関わりで活かしていけたらと思います。（人生を豊かにするようにDMWL）ありがとうございました。（山下さん）

　今回は自己診断で自分の全脳モデルがはじめてわかりました。自分、社長、山下さんとどのように接していけばよいか勉強になりました。再度、時間の使い方、一週間の振り返り、反省をするという、まずはひとつ自分を変えることから変えていきたいと思う。3人で将来に向かっていきたいと思う。（伊東さん）

　アンケートにご回答くださった皆様、本当に励みになります。ありがとうございました。皆様からいただいた声を反映し、今後更に良いセミナーをご提供できるよう努力いたします。